Chơi chữ thôi. Hôm rồi có người cho mượn cuốn “7 nguyên tắc bất biến để xây dựng doanh nghiệp nhỏ” (“The 7 Irrefutable Rules of Small Business Growth”) của Steven S. Little về đọc, đọc xong 2 nguyên tắc rồi… bỏ luôn. Đọc 1-2 chương đầu giới thiệu sơ thì thấy hay hay, đúng với mình. Đến khi đọc đến nguyên tắc thứ 2 thì thôi rồi. Thấy chơi vơi quá đỗi!
Xem vài review của bạn bè:
Hồng Thành Ai kiu em đọc kỹ chi. Anh mở mục lục ra xem 7 nguyên tắc là gì rồi vứt cuốn sách đi
Quoc Cuong Nguyen I don’t think so. Tui không nghĩ là bà thuộc loại gái ngu, làm 5 7 năm mà chả biết cái quái gì. Cho nên tui nghĩ có thể bà thuộc loại đang khám phá 1 con đường mới. Mà đang khám phá thì không áp dụng được 7 nguyên tắc này. Nên bà có quyền vứt cuốn sách đó và không phải lo lắng gì cả. Cuốn sách đó không dành cho doanh nghiệp sáng tạo!
Thiệt, giờ bảo viết về cuốn sách thì không biết viết sao. Thui, ghi lại đây 7 nguyên tắc, ai thích thì tham khảo:
Nguyên tắc 1: Thiết lập và duy trì mục đích rõ ràng
Nguyên tắc 2: Hiểu biết thấu đáo về thương trường
Nguyên tắc 3: Xây dựng hệ thống kế hoạch tăng trưởng hiệu quả
Nguyên tắc 4: Phát triển truy trình hướng đến khách hàng
Nguyên tắc 5: Tận dụng sức mạnh công nghệ
Nguyên tắc 6: Thu hút và giữ chân những người tài năng nhất
Nguyên tắc 7: Dự đoán bức tranh tương lai
Trước khi đi vào chi tiết các nguyên tắc, ông tác giả Steven viết về những quan niệm về doanh nghiệp nhỏ bên cạnh định nghĩa doanh nghiệp (DN) nhỏ là gì. Thấy hay hay, đúng đúng, thôi thì ghi luôn một thể.
Các quan niệm sai lầm về doanh nghiệp nhỏ:
- Chủ DN sẽ được tự do hơn.
- Chủ DN kiếm được rất nhiều tiền.
- Các nhà đầu tư mạo hiểm và các nhà đầu tư thiên thần luôn tài trợ cho DN.
- DN nhỏ tạo ra tất cả việc làm mới.
- DN lớn chậm tiến dễ bị DN nhỏ phát triển nhanh vượt mặt.
Ông cũng đưa ra 4 dấu hiệu lạc quan cho chủ DN:
- Là một doanh nhân thì thật là hấp dẫn.
- Các ngân hàng ngày càng thân thiện với DN nhỏ.
- Chính phủ ngày càng “yêu quý” DN nhỏ.
- Sân chơi ngày càng công bằng hơn.
Chuyện ở Mỹ.
Hết chuyện.
Hết sách.
P/S: Bạn có phải là doanh nhân không? Hãy xem 10 dấu hiệu của sách trong phần hai:
- Cần cù
- Hòa đồng
- Dũng cảm
- Không chấp nhận khuôn mẫu
- Có khả năng gây ảnh hưởng
- Tính thực tế
- Tính đổi mới
- Khả năng ứng biến
- Không biết mệt mỏi
- Tính chính trực.
Kết luận: tui hông phải là doanh nhân. Chấm hết.
