Thử mua đi rồi biết. Just kidding! Chuyện là vậy, hôm trước thằng bạn hỏi tôi một cách rất… nghiêm trọng: – Bà nói thiệt tui nghen, cái điện thoại OPPO bà đang xài là được tặng hay bà mua vậy? – Tui mua – Tui khẳng định lần thứ n là tui mua. Hắn nghi ngờ vì..
Có vài người biết rõ. Có vài người biết sơ sơ. Có vài người nghe phong thanh. Lại có vài người chưa biết gì. Ừ, thì có khi cũng nên biết. Biết, chỉ để đó. Biết, chỉ để… bàn tán xôn xao rầm rì. Hoặc biết, chỉ để… biết. Vậy thôi. Hầu hết mọi..
Hôm trước đọc “Tôi PR cho PR” của DiLi, “moi” được đoạn này. Ghi lại đây để nhớ mà thực hành (thực ra hổng biết thực hành nổi không). Ở đầu cuốn sách, tôi có nhắc đến thuyết Năm nhu cầu của nhà tâm lý học người Mỹ Abraham Maslow, một học thuyết tuyệt vời..
Giựt tít thôi. Storytellers ở đây mình đang muốn nói những doanh nghiệp mới, những “start-up”, những người mới bắt đầu làm kinh doanh một cách nghiêm túc, hông phải kinh doanh cho dzui hay kinh doanh cho bớt rảnh, bớt túi tiền. Doanh nghiệp nhỏ dễ bị phá sản. 50-70% họ biến mất khỏi..
Kể ra mình làm agency cũng được kha khá năm. Vốn liếng, kinh nghiệm đủ nhét vừa chiếc túi Hermes của mấy quý cô sành điệu để khi cần có thể lôi ra xã giao cùng quan khách. Mối quan hệ Agency (công ty quảng cáo) – Client (khách hàng) có lắm chuyện bi hài…
Hôm nay, mọi người mừng Halloween, có nhiều trò kinh dị nhưng vui. Mình thì nghe một tin cũng kinh dị nhưng vui. Vui thiệt đó, cười hoài từ lúc nghe tin. Thôi, đổi đề tài. Hôm trước, mình viết một bài về những điều mình học được về quản lý rồi. Hôm nay, muốn..
Những điều tôi học được về quản lý, lãnh đạo. Nhớ gì ghi đó, học gì chia sẻ đó. Không theo thứ tự nào cả. Nhớ hồi mới ra trường vào làm cho Tạp chí Thành Đạt, anh đồng nghiệp khen sếp (sau): “Anh H. vừa có 50% tố chất của một lãnh đạo vừa..
Có nhiều bạn hỏi mình những trang web nào mình thường đọc và cập nhật thông tin về digital marketing. Bạn nào hỏi thì mình chia sẻ riêng cho bạn ấy. Nhưng mà chia sẻ nhiều lần quá cũng mệt, thôi thì tổng hợp một thể trong bài này luôn. Một ghi chú bự bự..
Hôm trước, mình có nói nói đến tình hình các nhãn hàng tại Việt Nam hiện nay chưa thực sự quan tâm đến việc xây dựng tiếng tăm thương hiệu. Một câu hỏi đặt ra, vậy giờ các nhãn hàng phải làm sao? Ờ, làm sao ai biết làm sao? Làm sao ai biết làm..
Xin mở ngoặc nói trước, bài này sẽ không phân tích về mặt chiến lược sản phẩm hay truyền thông, chỉ đơn giản là nêu quan điểm cá nhân về brand reputation (danh tiếng thương hiệu). Chuyện cổ tích ngày xưa Ngày xửa ngày xưa, xưa cách đây khoảng… vài ngày, những bài báo về..
